Description
综上所述，就是一个企业设备科长应努力做好的主要工作当然不是全部工作。尤其是一些软任务，即不是明确规定的工作或潜移默化的事物，也应予以注意。例如：
(1)、设备科长是一个专业性较强的工作岗位，其工作内容有较强的系统性和连续性。所以，这个职务应相对稳定，不宜经常调换。因此，作为一个设备科长首先应当热爱这项工作，有长期努力工作的打算。
(2)、设备工程是一门学科，有其内在的规律性。但同时，这项工作又是为企业经营活动服务的。因此，企业设备管理工作会在资金、人员、场地、时间等方面与其他工作产生矛盾。在这种情况下，设备科长既要勇于坚持原则，从设备管理长远利益的角度认真分析问题提出合理要求；同时又要善于顾全大局，服从领导决策层的决定。
(3)、我们国家的经济发展现在仍处于深化改革的阶段。对于设备管理工作，既要积极总结自己的经验与教训，又要认真借鉴、学习国外的先进管理方法。因此，企业的设备管理工作要不断更新现有观念，与时俱进，不断创造适合企业发展需要的新经验，达到新水平。
ALLEN BRADLEY 1771 RTP1
Pair of Yaskawa Pwr spy PLC PN#JRMSP-120CPS11300 USED
Allen Bradley Motion Control Cat# 1746-HS Ser. A Used
Allen Bradley 1747 – L514
ALLEN BRADLEY 1771-RTP1 SER. A *NIB
Allen – Bradley 1771 – IQ
VIATRAN PRESSURE TRANSMITTER 245X748D *NIB
Square D Limit Switch Class 9007 Type TUB4 Used
Siemens/T.I. PLC Part# 505-4616 Used
SIEMENS SITOP POWER 2.5 6EP1332-1SH12
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